El Colegio de Arquitectura y Urbanismo de la Provincia de Buenos Aires (CAPBA), Distrito 5, retomó los trabajos de puesta en valor y finalización de distintos sectores de su delegación en Luján, con el objetivo de mejorar las condiciones de funcionamiento y atención a los matriculados.

Según informó la Mesa Directiva, esta nueva etapa de obras contempla la renovación de las instalaciones eléctricas, la terminación de una kitchenette, la construcción de un segundo baño y la colocación de artefactos para completar la iluminación de toda la planta baja. También comenzó la fabricación de las cortinas destinadas a ese sector del edificio.

Desde la conducción señalaron que estas tareas forman parte de una política de inversiones que busca fortalecer la infraestructura de las distintas delegaciones que integran el Distrito 5.

En ese sentido, remarcaron que durante el año se realizaron intervenciones y mejoras en las sedes de Chivilcoy, Escobar y Baradero, mientras que ahora se da continuidad a los trabajos en Luján.

Una distribución territorial de los recursos

La Mesa Directiva sostuvo que uno de los desafíos de la administración es sostener una estructura institucional distribuida en numerosas localidades, con necesidades de atención, mantenimiento e infraestructura que deben cubrirse con recursos limitados.

Según explicaron, el Distrito 5 tiene una matrícula repartida en distintas ciudades, a diferencia de otros distritos bonaerenses que concentran una mayor cantidad de profesionales en una única localidad cabecera. Esta característica implica mayores exigencias económicas y administrativas para mantener las distintas delegaciones.

La conducción afirmó que busca evitar que las inversiones se concentren en una sola sede y garantizar que los matriculados de todas las localidades tengan acceso a servicios, espacios de capacitación y atención institucional.

Presupuesto y dificultades económicas

En el comunicado también hicieron referencia al inicio del nuevo ejercicio económico en octubre, que habilita una nueva etapa de planificación y asignación de recursos para dar continuidad a las inversiones previstas durante el período 2025/2026 y establecer las partidas correspondientes a 2026/2027.

Las autoridades reconocieron que la caída de la actividad profesional y las dificultades económicas que atraviesan los arquitectos también repercuten en los ingresos de la institución, por lo que señalaron que deberán extremar los criterios de eficiencia y priorización del gasto.

Por otra parte, mencionaron que el Colegio debe afrontar consecuencias de decisiones y manejos irregulares de administraciones anteriores, aunque sostuvieron que esas situaciones no deben impedir que la actual conducción continúe atendiendo las necesidades de los matriculados.

En ese marco, plantearon que la gestión tiene una doble responsabilidad: resolver los problemas heredados y, al mismo tiempo, avanzar con mejoras en la infraestructura y los servicios de la institución.

La continuidad de las obras en Luján se suma así a las intervenciones realizadas en otras localidades del Distrito 5, dentro de un esquema de inversiones que la conducción define como parte de una política de distribución federal de los recursos institucionales.